domingo, 4 de outubro de 2009

Nintendo e sua história

A Nintendo Company Ltd. foi criada em Setembro de 1889 por Fusajiro Yamauchi e fabricava cartões artesanais de um tipo de baralho japonês chamado Hanafuda. Em 1950, Hiroshi Yamauchi, bisneto de Fusajiro, fez uma parceria com a Disney para produzir cartas estampadas com os personagens da empresa norte-americana.
Por volta da década de 1970, a Nintendo começou a perder mercado para empresas de jogos eletrônicos que começaram a surgir, como a Bandai e a Atari. Em resposta, a empresa japonesa produziu pequenos aparelhos eletrônicos chamados Game & Watch. Após isso, o criador Gunpei Yokoi começou a criar fliperamas durante o período de 1970 a 1980. No entanto, esses fliperamas da Nintendo não foram utilizados nos Estados Unidos.

Foi então que Shigeru Miyamoto, um designer que trabalhava para a empresa desde 1977, foi chamado para criar um jogo que utilizasse gabinetes do mal-sucedido Radar Scope. Sem possuir muita experiência no ramo, Miyamoto resolveu criar Donkey Kong, um game sobre um encanador chamado Jumpman (homem que pula), o qual tinha que salvar sua namorada de um gorila malvado. O jogo fez um tremendo sucesso em 1981 e revelou dois dos grandes personagens da Nintendo, o gorila Donkey Kong e o encanador Mario que acabou se tornando o mascote da empresa. Depois, foram criados outros arcades de sucesso, como Donkey Kong Jr. e Mario Bros.
Em 1983, a Nintendo lançou o Famicon (Family Computer) no Japão e, dois anos depois, o videogame foi lançado nos EUA com o nome de NES (Nintendo Entertainment System). O aparelho foi considerado como o grande salvador do mercado de games que havia entrado em colapso na época, vendendo cerca de 60 milhões de unidades no mundo. Com jogos maravilhosos, como Super Mario Bros., The Legend of Zelda e Metroid, a Nintendo se consagrou símbolo da geração. Uma curiosidade é que as pessoas daquela época não utilizavam o termo “console”, preferindo chamar esses tipos de aparelhos simplesmente de “Nintendo”.

Em 1989, a empresa japonesa lançou seu primeiro portátil, o Game Boy.

Em meados de 1990, a primeira grande concorrente surgiu: a Sega e seu Mega Drive. Foi então que a Nintendo lançou o Super NES em 1991 e as duas empresas, daí em diante, brigaram muito pelo domínio do mercado dos consoles. Mas o Mega Drive não conseguiu manter sua força por muito tempo, pois a dona de Mario criara grandes games, como Super Mario World, Street Fighter II, The Legend of Zelda: A Link to the Past, Super Metroid, Donkey Kong Country e a série Final Fantasy.




http://img84.imageshack.us/i/nintendo5.jpg/


No ano de 1995, foi anunciado o Nintendo 64 e, a Sony, que começou a disputar também pelo mercado, criou o PlayStation. Como o console da nova concorrente utilizava CDs ao invés de cartuchos (como o 64, por exemplo), muitos fabricantes abandonaram a Nintendo e foram trabalhar com a Sony. O Playstation então superou o Nintendo 64, que ficou em segundo lugar no ranking dos melhores consoles da época, à frente do sucessor do Mega Drive, o Sega Saturn. Mas isso não quis dizer que a Nintendo criou jogos ruins, muito pelo contrário. Games como The Legend of Zelda: Ocarina of Time, Majora’s Mask, Super Mario 64, Paper Mario, Super Smash Bros e muitos outros fizeram grande sucesso na época.

Em meados de 1990, a primeira grande concorrente surgiu: a Sega e seu Mega Drive. Foi então que a Nintendo lançou o Super NES em 1991 e as duas empresas, daí em diante, brigaram muito pelo domínio do mercado dos consoles. Mas o Mega Drive não conseguiu manter sua força por muito tempo, pois a dona de Mario criara grandes games, como Super Mario World, Street Fighter II, The Legend of Zelda: A Link to the Past, Super Metroid, Donkey Kong Country e a série Final Fantasy.




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No ano de 1995, foi anunciado o Nintendo 64 e, a Sony, que começou a disputar também pelo mercado, criou o PlayStation. Como o console da nova concorrente utilizava CDs ao invés de cartuchos (como o 64, por exemplo), muitos fabricantes abandonaram a Nintendo e foram trabalhar com a Sony. O Playstation então superou o Nintendo 64, que ficou em segundo lugar no ranking dos melhores consoles da época, à frente do sucessor do Mega Drive, o Sega Saturn. Mas isso não quis dizer que a Nintendo criou jogos ruins, muito pelo contrário. Games como The Legend of Zelda: Ocarina of Time, Majora’s Mask, Super Mario 64, Paper Mario, Super Smash Bros e muitos outros fizeram grande sucesso na época.

Em 1996, a empresa japonesa lançou o Game Boy Pocket, versão menor do original. Com ele surgiu uma das séries de maior sucesso no mundo, Pokémon, trazendo lucros absurdos para a empresa. Dois anos depois, surgiu o sucessor do Pocket, o Game Boy Color, trazendo cores aos jogos de bolso.



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Em 2001, com a entrada da Microsoft para o mercado de games com seu Xbox, e a criação do Playstation 2, da Sony, a Nintendo trouxe o Game Cube, sucessor do Nintendo 64, para a briga dos consoles. O “Cubo”, como foi apelidado pelos brasileiros, iniciou um dos piores momentos para a história da empresa. A Nintendo abandonou a idéia dos cartuchos e resolveu rodar seus games utilizando os mini-DVDs. A idéia por trás disso foi para diminuir a pirataria, pois a tecnologia colocada nessas mídias era muito difícil de falsificar.
Com a forte concorrência, o Game Cube sofreu muito e não obteve sucesso suficiente como o planejado. Os ótimos games que surgiram, como The Legend of Zelda: The Wind Waker, Mario Kart: Double Dash, Super Mario Sunshine, Super Smash Bros. Melee, Metroid Prime, Metroid Prime 2: Echoes e Resident Evil 4, não foram o bastante para que a Nintendo pudesse liderar o mercado nessa época.
Também no mesmo ano, chegou o sucessor do Game Boy Color, o Game Boy Advance, que mais tarde foi substituído pelo Advance SP.

Aos poucos o período ruim para a dona de Mario foi passando. Em 2006, a mais nova geração de consoles surgiu, trazendo o gigante (no tamanho) Playstation 3 da Sony, o Xbox 360 da Microsoft e o Wii da Nintendo.
Nessa nova era, os videogames das empresas rivais se focaram nos incríveis gráficos que a tecnologia possibilitou. Com imagens perfeitas, o mundo inteiro pensou que esses dois consoles iriam dominar o mercado de games. Doce engando para todos.
Com o novo lema, “Wii would like to play”, a Nintendo resolveu direcionar seu console para a área dos gamers casuais, aplicando a tecnologia do sensor de movimentos, trazendo o jogador para “dentro” do game. Sem a preocupação de seguir os moldes dos outros dois consoles, a Nintendo enfrentou milhares de críticas que reclamavam dos gráficos ruins do Wii.
Mas ao chegar às lojas, o console mostrou que sua nova maneira de entreter funcionou muito bem, trazendo lucros absurdos para a Nintendo, que se consagrou como a terceira maior empresa do Japão e líder do mercado de games.
Mesmo assim, os gamers Hardcores puderam continuar confiando na empresa, com jogos excelentes, como Metroid Prime 3, Super Paper Mario, Super Mario Galaxy, The Legend of Zelda: Twilight Princess, Super Smash Bros. Brawl, Fire Emblem e vários outros. Os gráficos são visivelmente inferiores aos dos outros consoles, mas quem jogou Mario Galaxy sabe que gráficos não são tão importantes como a diversão em si, especialidade da Nintendo.

É por essas e outras razões que a Nintendo é, sem dúvidas,uma das melhores empresas de videogames do mundo.E para os que tem senso de humor, aí vai uns vídeos de alguns donos mostrando todo o carinho pelo Nintendo Wii.Abraços.

Coca-Cola fará maior aquisição de empresa da história da China

A Coca-Cola fechou acordo para comprar por 2,5 bilhões de dólares a fabricante chinesa de sucos Huiyuan, na maior aquisição de uma empresa chinesa por uma companhia estrangeira na história da China. A Coca-Cola, cujas vendas nos Estados Unidos são estáveis mas crescentes mundo afora, domina o mercado de sucos na China e espera agora entrar com força no segmento de sucos naturais. Grandes aquisições têm sido menos freqüentes na China nos últimos anos numa fragmentada indústria de consumo a medida em que empresas lidam com forte competição e redução nas margens.

frases de Napoleão Hill

“O homem, sozinho, tem o poder de transformar seus pensamentos em realidade física; o homem, sozinho, pode sonhar e os realizar.”

“Dinheiro sem cérebro é sempre perigoso.”

“Mais ouro foi extraído dos pensamentos do homem do que todo aquele que foi tirado da terra.”

“Persistência está para o caráter do homem como o carbono está para o aço”.

“Ninguém pode ser êxito numa linha de sucesso naquilo que não gosta.”

“Procrastinação é o mau hábito de atrasar para o dia de amanhã aquilo que deveria ter sido feito antes de ontem.”

“Autodisciplina começa com o controle do seus pensamentos. Se você não controla o que você pensa, você não pode controlar o que você pensa. É simples, autodisciplina permite você pensar primeiro e agir depois.”

“Força e crescimento só vêm com contínuo esforço e luta.”

“Sucesso na sua mais nobre e alta forma atrai paz na consciência, diversão e alegria que só vem quando o homem encontra o trabalho que mais gosta.”

“A escada do sucesso nunca está cheia no topo”.

“A maioria dos homens encontra o fracasso por causa da falta de persistência em criar novos planos para tomar o lugar da falha.”

Frases de Adam Smith

A mentira existe para nos proteger da verdade.

- O robô vai perder. Não por muito. Mas quando o placar final for calculado, carne e osso vão superar o maldito monstro.

- Onde quer que predomine o capital, prevalece o trabalho; onde quer que predomine a renda, prevalece a ociosidade.

- Sobressair-se em qualquer profissão, na qual exceto poucos não chegam à mediocridade, é o mais decisivo marco do que é chamado de genialidade ou talentos superiores.

- A ciência é o grande antídoto do veneno, do entusiasmo e da superstição.

- Nenhuma sociedade pode florescer e ser feliz se a maioria dos seus membros é pobre e miserável.

- A humanidade é virtude da mulher; a generosidade é virtude do homem.

Frases de Stephen Covey

- A liderança efetiva é colocar em primeiro o que é mais importante. O gerenciamento efetivo é disciplina, realizando isso.

- Viva da sua imaginação, não da sua história.

- Eu posso mudar. Eu posso viver da minha imaginação ao invés da minha memória. Eu posso me amarrar ao meu potencial ilimitado ao invés do meu passado limitado.

Frases de Max Weber

Faço ciência para saber quanto tempo posso suportar.

- Neutro é quem já se decidiu pelo mais forte.

- Há duas maneiras de fazer política. Ou se vive para a política ou se vive da política. Nessa oposição não há nada de exclusivo. Muito ao contrário, em geral se fazem uma e outra coisa ao mesmo tempo, tanto idealmente quanto na prática.

- Há atos humanos que, considerados isoladamente, são impregnados pela nossa sensibilidade valorativa com as cores mais deslumbrantes, mas que, pelas conseqüências a que dão origem, acabam fundindo-se na cinzenta infinidade do historicamente indiferentente, ou que antes, como geralmente sucede, entrecruzando-se com outros eventos do destino histórico, acabam mudando tanto na dimensão como na natureza do seu sentido, até tornar-se irreconhecíveis.

- A intrusão do dever ser nas questões cientificas é devida ao diabo.

- O homem não teria alcançado o possível se, repetidas vezes, não tivesse tentado o impossível.

- Porque todo mundo quer viver à custa do governo, o governo acaba vivendo à custa de todo o mundo.

- Devemos conceber o Estado contemporâneo como uma comunidade humana que, nos limites de um território, reivindica com sucesso e em seu proveito o monopólio da força física legítima.

- A história nos ensina que o homem não teria alcançado o possível se, muitas vezes, não tivesse tentado o impossível.

Frases de Al Ries

Há muito mais dinheiro para quem faz o marketing dos produtos do que para quem fica só na produção. A Nestlé, uma companhia da Suíça, já ganhou muito mais dinheiro com café do que todos os brasileiros que plantam café juntos.

- Marketing é uma guerra mental. São as idéias que estão na cabeça das pessoas que determinam se um produto terá sucesso ou não.

- Numa pequena empresa uma pessoa pode ser suficiente para lançar um novo produto. Numa grande companhia a mesma idéia levaria meses de reuniões para ser descartada.

- Marketing é criar uma marca e fixá-la na mente dos possíveis clientes.

- O marketing não é uma batalha de produtos, é uma batalha de percepções

Frases de Roberto Luiz Justus

Roberto Justus apresenta desde de 2004 a versão brasileira do programa O Aprendiz, com excelentes índices de audiência.

“Eu sempre preferi seguir construindo.”

“A primeira lição que aprendi foi simples: se você quiser nadar entre os tubarões é melhor se tornar um deles. Um tubarão nunca é desleal ou desonesto: é implacável - e sabe muito bem o que quer.”

“Meu critério para contratar pessoas, sempre foi o mesmo. Com a minha formação e o meu conhecimento de administração, o que eu mais buscava era a pessoa certa para fazer o melhor trabalho - e para isso, eu não precisava ser um expert em publicidade: o que precisava era conhecer e estudar o perfil dos profissionais que me interessavam.”

“Existe muita gente que acredita que ganhar muito dinheiro pode acabar separando as pessoas. No meu caso: meu primeiro casamento acabou prejudicado por causa da minha paixão pelo trabalho, não por causa do dinheiro que comecei a ganhar.”

“O melhor remédio para qualquer insegurança é trabalhar.”

“A melhor política, em termos de negócios, é a agressividadede: agressividade como expressão de um grande vigor para produzir, discutir, criar, inovar, administrar e buscar o que é melhor.”

“E dever de qualquer empresário avaliar tudo, sempre, da forma mais abragente e completa possível.”

“A diferença entre a hesitação e a decisão é a diferença entre quem se exprime por reticências e quem se exprime por ponto final. O estilo de todo empresário decidido é sempre determinado por seus pontos finais.”

“Limitar a vida pessoal de todos aos limites de seu trabalho, para mim, nunca foi um exemplo de empenho - mas de desequilíbrio. Como se pode exigir criatividade de alguém esgotado, alguém sem tempo de ir a algum cinema ou passar um fim de semana com sua família?”

“Delegar bem não é só decidir direito sobre como distribuir funções: é saber identificar de que forma os profissionais contratados encaram o peso de suas responsabilidades.”

“O essencial é gostar do que se faz: por melhor que seja a oportunidade que você tiver, se você não gostar do que faz, não faça.”

“Gostar do que se faz é importante exatamente por isso: em qualquer dificuldade que se enfrente, a dificuldade acaba sendo sempre menor que a paixão pelo trabalho.”

“Minha disposição de enfrentar um negócio novo e me dedicar inteiramente para ver até onde esse novo negócio poderia crescer provavelmente seja fruto dessa minha convicção de que não existe trabalho bem-feito sem paixão.”

“Assim , o mundo dos negócios é feito de dois tipos de decisões: a de saber em que momentos se deve aceitar alguma proposta e em que momento se deve desistir.”

“O bom empresário é aquele que usa sempre toda sua experiência para aprender a decidir cada vez mais com rapidez. E cada vez melhor.”

“Sempre repeti que dinheiro não traz felicidade - mas certamente felicidade ajuda a trazer dinheiro.”

“Porque, muitas vezes, a grande diferença entre os profissionais está na capacidade de cada um perceber os pequenos detalhes. Para descobrir a oportunidade certa, é preciso toda informação possível.”

“Para manter qualquer estrutura empresarial saudável, o melhor a fazer são contas de bar. Isso porque a única certeza que se tem em qualquer empresa estruturada é a despesa: a mais incerta é a receita.”

“Ser franco é algo que tem me feito muito bem nas relações pessoais. E não posso me queixar também de seus efeitos em minha vida profissional.”

“Durante toda minha vida, eu sempre fui uma pessoa movida por grandes paixões. Detestar algo também é uma paixão - e das mais poderosas. E não existe nada de que eu deteste tanto quanto perder.”

“Quem disse que em time que está vencendo não se mexe tem toda razão do mundo. Mas não mexer não quer dizer não melhorar.”

“Quem pretende ter algum sucesso como empresário ou profissional - e mesmo em sua pessoal - precisa exercitar o tempo todo o que os americanos chamam de role reversal

sexta-feira, 1 de maio de 2009

Frases de Albert Einstein

- A tradição é a personalidade dos imbecis

- Não basta ensinar ao homem uma especialidade, porque se tornará assim uma máquina utilizável e não uma personalidade. É necessário que adquira um sentimento, um senso prático daquilo que vale a pena ser empreendido, daquilo que é belo, do que é moralmente correto.

- A mente que se abre a uma nova idéia jamais voltará ao seu tamanho original.

- Os problemas significativos que enfrentamos não podem ser resolvidos no mesmo nível de pensamento em que estávamos quando os criamos.

- No meio de qualquer dificuldade encontra-se a oportunidade.

- O único lugar onde sucesso vem antes de trabalho é no dicionário.

- Grandes almas sempre encontram forte oposição de mentes medíocres.

- A genialidade é 1% inspiração e 99% transpiração.

- Poucos são aqueles que vêem com seus próprios olhos e sentem com seus próprios corações.

- No meio da confusão, encontre a simplicidade. A partir da discórdia, encontre a harmonia. No meio da dificuldade reside a oportunidade.

- Qualquer tolo inteligente consegue fazer coisas maiores e mais complexas. É necessário um toque de gênio e muita coragem para ir na direção oposta.

- O primeiro dever da inteligência é desconfiar dela mesma.

- O importante é não para de questionar.

- Não tentes ser bem sucedido, tenta antes ser um homem de valor.

- Os problemas existentes não podem ser solucionados pelo mesmo modelo mental que os criou.

- Triste época! É mais fácil desintegrar um átomo do que um preconceito.

- Se à primeira vista a idéia não for absurda, não há esperança para ela.

- A imaginação é mais importante do que o conhecimento.

- A imaginação é mais importante que a ciência, porque a ciência é limitada, ao passo que a imaginação abrange o mundo inteiro.

- Quem nunca errou nunca experimentou algo novo.

- A curiosidade é mais importante do que o conhecimento.

- O mais incompreensível do mundo é que ele seja compreensível.

Frases de Sun Tzu

- Conhecer o outro e conhecer a si mesmo; em cem batalhas nenhum perigo. Não conhecer o outro e conhecer a si mesmo; uma vitória para uma perda.Não conhecer o outro e não conhecer a si mesmo, em cada batalha, derrota certa.

- Os guerreiros vitoriosos vencem antes de ir à guerra, ao passo que os derrotados vão à guerra e só então procuram a vitória.

- A estratégia sem tática é o caminho mais lento para a vitória. Tática sem estratégia é o ruido antes da derrota.

- A arte da guerra consiste em vencer um inimigo sem combater.

- Deve-se utilizar a força do oponente a nosso favor.

Frases de Jack Welch

- Todos nós devemos ser coerentes com nosso próprio discurso.

- Controle o seu destino ou alguém controlará.

- Todos nós devemos ser coerentes com nosso próprio discurso.

- A qualidade é a nossa melhor garantia da fidelidade do cliente, a nossa mais forte defesa contra a competição estrangeira e o único caminho para o crescimento e para os lucros.

- Quando o ritmo de mudança dentro da empresa for ultrapassado pelo ritmo da mudança fora dela, o fim está próximo.

- Não é o que oferecemos, mas o modo pelo qual oferecemos que determina o valor do presente.

- Você não pode premiar as pessoas apenas com troféus. É necessário recompensá-las na alma e na carteira.

Frases de Philip Kotler

- As companhias prestam muita atenção ao custo de fazer alguma coisa. Deviam preocupar-se mais com os custos de não fazer nada.

- Marketing autêntico não é a arte de vender o que você faz mas saber o que fazer. É a arte de identificar e compreender as necessidades dos consumidores e criar soluções que tragam satisfação aos consumidores, lucros aos produtores e benefícios aos acionistas.

- Dá-se muita atenção ao custo de se realizar algo. E nenhuma ao custo de não realizá-lo.

- Clientes são a melhor propaganda, ele amam as marcas.

- As queixas são uma dádiva porque são a forma de uma empresa melhorar.

- Não sei se existe uma comunidade dos amantes da Coca-Cola na interenet, mas da Harley Davidson existe.

- The customer is boss” ( “O cliente é o chefe” ou “O freguês tem sempre razão”).

- O objetivo do marketing é fazer com que a venda seja desnecessária

- O IPhone da Apple teve praticamente zero de marketing. O que se viu foi um profusão de artigos na mídia. Eles se encarregaram de vender o produto

Frases de Henry Ford

- Unir-se é um bom começo, manter a união é um progresso, e trabalhar em conjunto é a vitória.

- Se você acredita que pode, você tem razão. Se você acredita que não pode, também tem razão.

- Obstáculos são aqueles perigos que você vê quando tira os olhos de seu objetivo.

- Sei que metade da publicidade que faço é inútil. Mas não sei qual.

- Não é o empregador que paga os salários: é o cliente.

- O segredo de meu sucesso é pagar como se fosse perdulário e comprar como se estivesse quebrado.

- Questionar quem deve ser o patrão, é como discutir quem deve ser o saxofonista num quarteto: evidentemente, quem o sabe tocar.

- Não aponte defeitos, aponte soluções. Qualquer um sabe se queixar.

- Há um punhado de homens que conseguem enriquecer simplesmente porque prestam atenção aos pormenores que a maioria despreza.

- O verdadeiro objetivo da indústria não é o lucro: o empresário deve sempre se propor a produzir bens e serviços úteis … a negação dessa idéia é a especulação.

- Pensar é o trabalho mais difícil que existe, e esta é, provavelmente, a razão por que tão poucos se dedicam a ele.

- Há dois tipo de pessoas que não interessam à uma boa empresa: As que não fazem o que se manda e as que só fazem o que se manda.

- Reunir-se é um começo, permanecer juntos é um progresso e trabalhar juntos é sucesso.

- Um negócio que não produz nada além de dinheiro é um negócio “pobre”.

- O passado serve para evidenciar as nossas falhas e nos dar indicações para o progresso do futuro.

- Existem mais pessoas que desistem do que pessoas que fracassam.

- Estar decidido, acima de qualquer coisa, é o segredo do êxito.

- O fracasso é a oportunidade de começar de novo, com mais inteligência e redobrada vontade.

- O homem que empenha todo o seu trabalho e imaginação em oferecer por um dólar o mais possível, em vez de menos, está “condenado” ao sucesso.

- O dinheiro é a coisa mais inútil do mundo. Não estou interessado nele, apenas nas coisas de que ele é apenas um símbolo.

- A única história que vale alguma coisa é a história que fazemos hoje.

- O melhor uso do capital não é fazer dinheiro, mais sim fazer dinheiro para melhorar a vida.

- Economia, freqüentemente não tem relação com o total de dinheiro gasto, mas com a sabedoria empregada ao gastá-lo.

- Se há algum segredo do sucesso, consiste na habilidade de aprender o ponto de vista do outro e ver as coisas tão bem pelo ângulo dele, como pelo seu.

- Ninguém pode construir uma reputação com base no que ainda vai fazer.

- O capital que não melhora, constantemente, as condições e remuneração do trabalho, foge à sua mais alta missão.

- Se o dinheiro for a sua esperança de independência, você jamais a terá. A única segurança verdadeira consiste numa reserva de sabedoria, de experiência e de competência.

- Obstáculos são aqueles perigos que você vê quando tira os olhos de seu objetivo.

- Nossos fracassos são, às vezes, mais frutíferos que os êxitos.

- Sei que metade da publicidade que faço é inútil. Mas não sei qual é a metade inútil.

- Não nos tornamos ricos graças ao que ganhamos, mas com o que não gastamos.

- Um idealista é uma pessoa que ajuda os outros a prosperar.

- Até um erro pode revelar-se um elemento necessário a um feito meritório.

- Corte sua própria lenha. Assim, ela aquecerá você duas vezes.

5W1H – Como Fazer Um Plano De Ação

Plano de Ação
• O que é um Plano de Ação
É o planejamento de todas as ações necessárias para atingir um resultado desejado.
O principal, sem dúvida, é saber o que fazer – identificar e relacionar as atividades. Regra prática: relacione tudo, do fim para o começo. Exemplo: aumentar 50% a venda de pizzas até 10/07 < fazer e distribuir novo panfleto < adquirir um diferencial de qualidade < otimizar preços < otimizar o cardápio < … < analisar relatório < mapear situação atual. Outro exemplo: aprender matemática < resolver e acertar todos exercícios do livro < … < reuniões e estudo em grupo < planejar e programar reuniões < convidar um “instrutor” < formar um grupo com 3 colegas
Um bom Plano de Ação deve deixar claro tudo o que deverá ser feito e quando. Se a sua execução envolve mais de uma pessoa, deve esclarecer quem será o responsável por cada ação. Quando necessário, para evitar possíveis dúvidas, deve ainda esclarecer, os porquês da realização de cada ação, como deverão ser feitas, e onde serão feitas.

• Porque fazer Planos de Ação
Para atingir um objetivo, uma meta, precisamos fazer alguma coisa, precisamos agir - realizar uma ou geralmente várias ações. Até “não fazer nada” pode ser uma ação necessária para atingir um objetivo. E, exceto nos casos de urgência máxima, precisamos definir uma data para concluir – um prazo.
Como para ir a qualquer lugar desconhecido precisamos saber qual o caminho ou ter um mapa, para chegar a um objetivo também precisamos de uma orientação, ou de um plano – o Plano de Ação.
Quanto maior a quantidade de ações e pessoas envolvidas, mais necessário e importante é ter um Plano de Ação. E, quanto melhor o Plano de Ação, maior a garantia de atingir a meta.
Em importantes projetos, missões, empreendimentos, um bom Plano de Ação é indispensável.

O que é 5W1H
5W1H é mais uma sigla, ou melhor, um mnemograma, que se popularizou na linguagem empresarial. É um micro-ckeck-list – para nos ajudar a lembrar dos seis pontos principais de um Plano de Ação.
Origina-se das seis palavras em inglês:
WHAT – WHEN – WHO – WHY - WHERE – HOW.
Em português:
O QUE – QUANDO – QUEM – PORQUE – ONDE – COMO
Entender e concordar com a importância de cada item é ótimo. Decorar a sigla 5W1H é melhor ainda. É mais uma garantia para sempre se lembrar de todos – basta checar, responder, cada um dos 5W, e mais o 1H.

• Plano de Ação 5W1H – como fazer e usar
Para fazer um bom Plano de Ação, considerando o 5W1H, não é preciso nada de especial.
O mais usual é uma apresentação na forma de uma simples tabela, com uma coluna para cada um dos 5W e uma para o 1H. Conforme citado na introdução, na prática, nem sempre são necessários todos eles. Coloque uma ação em cada linha e preencha os 5W1H em cada coluna.
Eu costumo acrescentar sempre pelo menos mais uma coluna, para “OBS”. Também capricho no título – é o próprio objetivo, a meta, o resultado esperado – merece todo destaque.

E, uma vez pronto o Plano de Ação, o mais importante: Mão na massa! Ação, coordenação, follow-up, controle – gestão!

Fonte: Webartigos.com

Frases de Peter Drucker

- Nenhuma empresa é melhor do que o seu administrador permite.

- Resultados e recursos existem fora da empresa, não dentro dela.

- Os resultados provêm do aproveitamento das oportunidades e não da solução dos problemas. A solução de problemas só restaura a normalidade. As oportunidades significam explorar novos caminhos.

-Para atingir resultados econômicos, concentre-se em poucas áreas – as oportunidades decisivas – evitando o desperdício de energia e de recursos

- Uma organização que visa o lucro é, não apenas falsa, mas também irrelevante. O lucro não é a causa da empresa, mas sua validação. Se quisermos saber o que é uma empresa, devemos partir de sua finalidade, que será encontrada fora da própria empresa. Essa finalidade é: CRIAR UM CLIENTE

- Todas as inovações eficazes são surpreendentemente simples. Na verdade, maior elogio que uma inovação pode receber é haver quem diga: isto é óbvio. Por que não pensei nisso antes?

- O conhecimento era um bem privado, associado ao verbo SABER. Agora, é um bem público ligado ao verbo FAZER.

- Pode ser dito sem grande supersimplificação, que não há países subdesenvolvidos. Há apenas os subadministrados.

- Existe o risco que você não pode jamais correr, e existe o risco que você não pode deixar de correr.

- De que adianta investir uma fortuna para trazer para o centro da cidade corpos pesando 80 quilos, se o que vocês querem são os cérebros deles, que pesam 3,8 quilos?

- Conquistar clientes “jogando os preços lá embaixo”, tem um efeito bumerangue: a própria empresa acabará sendo a vítima.

- A pesquisa de mercado só deve ser usada para pesquisar o que já está no mercado, não para o que se pretende lançar ou na busca de possíveis novos produtos. O cliente é conservador e só sabe opinar sobre o que já existe.

- Não é a empresa que define o mercado. É o cliente.”

- A inovação sempre significa um risco. Mas ir ao supermercado de carro para comprar pão também é arriscado. Qualquer atividade econômica é de alto risco e não inovar – isto é, preservar o passado – é muito mais arriscado do que construir o futuro.

- A melhor maneira de predizer o futuro é criá-lo. (esta é outra de suas mais famosas frases)

- As pessoas que não correm riscos geralmente cometem uns dois grandes erros por ano. As pessoas que correm riscos geralmente cometem uns dois grandes erros por ano.

- Sessenta por cento de todos os problemas administrativos resultam de ineficácia na comunicação

- O conhecimento não está vinculado a país algum. É transnacional, é portátil. Pode ser criado em qualquer lugar, de forma rápida e barata. Ele é, por definição, mutável.

- O planejamento não é uma tentativa de predizer o que vai acontecer. O planejamento é um instrumento para raciocinar agora, sobre que trabalhos e ações serão necessários hoje, para merecermos um futuro. O produto final do planejamento não é a informação: é sempre o trabalho.

- Decisões empresariais sempre comprometem os recursos do presente com as incertezas do futuro.

- Não se limite a se preparar para o amanhã. Procure também descartar-se daquilo que já não faz mais sentido, que não é produtivo, que não contribui para os objetivos.

- A revolução da informação representa um nítida transferência de poder de quem detém o capital para quem detém o conhecimento.

terça-feira, 21 de abril de 2009

História da HARLEY-DAVIDSON

HARLEY-DAVIDSON – Estados Unidos. Motocicletas. 1903.

Quando o assunto é motocicletas, nenhuma empresa tem a aura da Harley-Davidson. A marca é resultado da união dos sobrenomes de Bill Harley e os irmãos Arthur e William Davidson, três jovens mecânicos de Milwauke. Inicialmente trabalhando como empregados na manufatura de peças para veículos, os futuros sócios decidiram instalar um motor numa bicicleta.

A idéia inicial era apenas curtir, construir algo. Porém rapidamente a insistência deles em melhorar as motocicletas fez com que surgisse um produto de grande qualidade. O quadro bem desenhado e o motor resistente impressionaram os primeiros compradores. A fama de durona das motos HD se espalhou e a fábrica passou a produzir cada vez mais.

O maior impulso veio do governo dos EUA. Por sua qualidade e durabilidade, as motos da empresa foram compradas aos montes pelo Exército para serem usadas durante a I Guerra Mundial.

Terminado o conflito, a empresa sofreu uma grande queda após 1929 em virtude da crise econômica. Porém outra grande guerra surgiu e milhares de motos foram vendidas novamente ao governo. Para ajudar o cinema popularizava ainda mais as motocicletas, mostrando grupos de jovens “selvagens” rodando pelas estradas americanas.

Na década de 70, apesar de já estabilizada, a Harley-Davidson não conseguiu prever o que viria e sofreu um duro golpe com a entrada das motos japonesas no mercado norte-americano.

Mais baratas e econômicas, as japas acabaram com a indústria americana de motocicletas. No entanto, a Harley-Davidson não se entregou, usando uma tática genial para retomar as vendas.

A idéia foi simples: enquanto o Japão produzia “motinhas” econômicas e baratas, a Harley-Davidson optou por segmentar seus produtos, fabricando motos “de verdade”, com motores cromados e potentes, guidons inovadores e pinturas que encantavam os olhos dos consumidores. O resultado foi uma mudança na imagem do produto, que se tornou um ícone da contra-cultura nos EUA, sendo hoje não somente uma marca famosa, mas também o símbolo máximo de um estilo de vida.

Curiosidades de Sobremesa

1 – A primeira moto construída pela empresa foi feita nos fundos da casa de um de seus sócios fundadores em 1903.

2 - Mais tarde, no mesmo local, foi construído um prédio que ainda hoje abriga a administração da companhia.

3 – A popularização da marca Harley-Davidson ganhou muito força em 1969 com o lançamento do filme Easy Rider (Sem Destino). A produção conta a história de dois hippies que resolvem atravessar os Estados Unidos com suas motocicletas (adivinha de que marca?). Durante o caminho eles curtem a liberdade, mas também sofrem com o preconceito da puritana cultura norte-americana. Vale a pena assistir.

4 – “Prefiro empurrar uma Harley-Davidson a pilotar uma Honda”. Esse é o lema de um clube de motoqueiros de Nova Iorque.

História da 3M

M - Estados Unidos. Diversos. 1902.

3mlogoBoas invenções podem fazer de uma empresa pequena um negócio bilionário. Que o diga a Minnesota Mining and Manufacturing Co., mais conhecida por todos pela soma dos seus três emes.

Atuando inicialmente no setor de mineração, a companhia não conseguiu prosperar. Depois de ser salva por alguns investidores, mudou de ramo e passou a fabricar abrasivos para a indústria. A primeira grande invenção foi uma lixa à prova d’água vendida aos montes no mercado automobilístico.

A partir daí, três princípios ajudaram a construir o império da 3M: a obsessão pelo controle de qualidade dos produtos, algo que à época não era nada comum; atenção às necessidades dos clientes; e investimento em inovações.

A união dos três tornou a companhia forte, mas as invenções trouxeram o dinheiro. Foram eles que inseriram no mercado a fita crepe, o durex e o post-it, entre muitos outros. Com essas “minas de ouro”, o empreendimento tomou fôlego e acabou crescendo ainda mais, tendo sempre como companheiro fiel o espírito de inovação.

Hoje é um monstro constituído por seis segmentos de negócio: Consumo e Produtos para Papelaria e Escritório; Display e Comunicação Gráfica; Eletrônicos e Comunicações; Cuidados com a Saúde; Mercados Industriais; Produtos e Serviços para Segurança, Limpeza e Proteção e Transportes.

Curiosidades de Sobremesa

1 – 25% da população mundial usa pelo menos um produto da empresa por dia.

2 – Dos muitos produtos inventados pela 3M, podemos destacar uma espuma especial criada para apagar os poços de petróleo incendiados por Saddam Hussein no Kwait durante a Guerra do Golfo.

3 – O berçário de idéias só existe por que a empresa investe 6% de tudo que arrecada em pesquisa. São 6500 cientistas trabalhando no desenvolvimento de novas tecnologias.

4 – Essa filosofia de incentivar invenções surgiu na 3M pelas mãos de William McKnight, dirigente da empresa durante 17 anos. McKnight acreditava numa máxima interessante, que resumia bem a sua proposta. Ele dizia “Ouça qualquer pessoa que tenha uma idéia original, não importa o quão absurda possa parecer à primeira vista”.

5 – A partir de 2002 a empresa teve seu nome mudado apenas para 3M.

História da VOLKSWAGEN

VOLKSWAGEN – Alemanha. Automóveis. 1934.

vwlogoO conceito de carro popular nasceu com os Ford T nos Estados Unidos. Barato, econômico e fácil de fabricar, seu objetivo era ser acessível ao cidadão com pouca grana. Baseado na experiência dos EUA, o governo alemão também pensou em estimular a construção de veículos similares no país. No início da década de 1930 eles convidaram o já famoso projetista Ferdinand Porsche para apresentar um protótipo. A pesquisa durou bastante tempo. Porsche até visitou a fábrica da Ford em Detroit, em busca de mais informações sobre modo de produção dos automóveis americanos.

Nesse meio tempo Adolf Hitler chega ao governo da Alemanha. O projeto é apoiado e, em 1936, Porsche apresenta para teste os primeiros protótipos do veículo. As avaliações são excelentes, tanto que Hitler ordena que sua Frente Alemã do Trabalho (FAT) fique responsável por viabilizar a idéia. Dentro da FAT havia a Kraft durch Freude (KDF), concebida especificamente para oferecer melhorias à qualidade de vida dos moradores da Alemanha.

A KDF libera verba para a fabricação do então batizado Kdf-Wagen, o primeiro carro popular alemão. No entanto, a II Guerra Mundial se inicia e interrompe a construção dos veículos. Todo o maquinário da indústria é destinado para a montagem de veículos com objetivo bélico. O projeto é esquecido, mesmo que temporariamente.

Em 1944 os aliados bombardeiam a fábrica, destruindo-a completamente. Hitler perde a guerra e a Alemanha entra em mais uma crise. No pós-guerra ninguém se interessa pelos projetos ou por dar continuidade à fabricação do Kdf-Wagen. Nenhum dos países aliados, à época administrando a Alemanha, mostram qualquer plano para retomar a produção.

Porém, quando tudo parece perdido, eis que surge o senhor Heinrich Nordhoff, um alemão determinado a reerguer o sonho do carro popular alemão. Depois de conseguir algum apoio financeiro, ele retoma a fabricação dos veículos baseados nos consagrados projetos de Porsche.

Logo no início da retomada, o nome muda de KDF Wagen para Volksauto e mais tarde para Volkswagen, expressões em alemão que significam “carro do povo” ou “carro popular”. Com ajuda da Chrysler, o modelo chega aos EUA e não é bem recebido inicialmente, tendo vendido apenas duas unidades em um ano. No entanto, com boa propaganda associada à excelente mecânica do carro, logo o Volkswagen torna-se um sucesso tanto nos Estados Unidos quanto na Europa.

Curiosidades de Sobremesa

1 – Para que fique bem claro, pois muita gente ainda confunde. Volkswagen é o nome dado ao primeiro carro fabricado pela empresa no pós-guerra. Aqui esse modelo de automóvel é conhecido como fusca. Somente mais tarde o termo Volkswagen passou a referir-se à fábrica.

2 – O fusca, por muito tempo único produto da nova Volkswagen, é o modelo de carro mais vendido do mundo.

3 – Isso só foi possível com a entrada no mercado norte-americano. Lá o carro não era bem visto, pois o gosto dos yankees era pelos carros enormes. Além disso, tinha o fato do fusca ter sido criado pelos nazistas. No entanto, tudo isso mudou com campanhas de publicidade absolutamente inovadoras, criadas pela agência Doyle Dane Bernbach. As propagandas feitas para o fusca eram de uma sinceridade nunca vista na mídia até então. Ao contrário do mercado publicitário da época, que elogiava e enfeitava seus produtos e anúncios, a Doyle Dane Bernbach publicava páginas praticamente em branco, com uma pequena foto monocromática do automóvel ao fundo. No rodapé da página, em letras pequenas, lia-se “Think Small” (pense pequeno), frase seguida de uma lista com as vantagens do fusca, que incluíam o baixo preço e o baixo consumo de combustível. A iniciativa da agência entrou para a história da propaganda.

4 - Quando chegou ao Brasil, o Volkswagen ainda levava esse nome. Acontece que a palavra volkswagen não é fácil de falar na nossa língua. Então logo arranjaram um apelido para o carro, que passou a ser chamado de volks (folks, na pronúncia em alemão). Porém, caro leitor, a língua e dinâmica e bem sabem os lingüistas que ela busca a facilidade. Por isso logo o volks foi aportuguesado, transformando-se em fusca.

5 - O nome do fusca muda de país para país. Nos Estados Unidos é beetle; na França é coccinell; na Alemanha é Käfer; no México é vocho; em Portugal é carocha e na Itália é maggiollone.