Redução de Custos - A Chave Para a Sobrevivência

Em um ambiente altamente competitivo e quedas nas vendas que estiverem passando por muitas organizações, custos desempenham um papel fundamental e é um elemento chave na definição dos preços dos produtos, atingir índices de rentabilidade e melhoria das margens operacionais. É por isso que devem ser conhecidos, analisados, monitorados e até mesmo desafio para organizações que buscam sucesso na demonstração de resultados.

Recessão dos mercados, as vendas em declínio, o crédito bancário baixo, alto endividamento, falta de liquidez.

Mas o que realmente adotar esse monitoramento do comportamento e controle de custos em nossa empresa?, E mais importante, é que vamos conseguir os resultados que você espera?

Em questão de custo, é importante perceber, a partir de global e independente, algumas perguntas como se você realmente precisa que a despesa, se é que podemos eliminar ou reduzir substancialmente, ou reduzir a sua frequência. Devemos também considerar se somos competitivos com os custos da estrutura existente e se podemos aproveitar alguma sinergia para economizar custos.

Controle das despesas e sua redução também devem ter algumas orientações importantes para a ação:

Deve estabelecer medidas para a racionalização das despesas operacionais que são eficazes, duráveis ​​e têm um impacto direto sobre a declaração de renda. Você tem que analisar qual é a estrutura de custos que é mais adequada para cada atividade que fazemos (a estrutura fixos ou custos variáveis, diretos ou indiretos, internos ou externos) que maximiza a capacidade de lucro por unidade vendida.

Você tem que selecionar os fornecedores que nos oferecem as melhores condições em termos de custo, qualidade, serviço, termos e ferramentas pagamento através de negociação eficaz e testá-lo é necessário pressionar e analisar um grande número de alternativas. Deve reduzir os custos operacionais ao mínimo, mas a máxima eficácia (nunca reduzido ou eliminado os custos que impactam negativamente expectativas da empresa ou que afetem a qualidade dos nossos produtos e / ou serviços).

Apesar de uma redução de custos pode ser complexa e difícil, os benefícios são tais que o tornam uma medida eficaz para aumentar os lucros das empresas, como qualquer redução tem um impacto direto na demonstração de resultados, sempre que realizado de forma otimizada e apropriado. Racionalização e redução de custos devem ser introduzidas na empresa, não como uma ação especial e oportuna contra uma situação específica, mas deve ser uma função continua e se tornar um "estilo de vida" da organização.

Os 15 desafios do CEO moderno

15 questões que tiram o sono do CEO Moderno

1 -  Otimizar, junto aos colaboradores, o valor entre acionistas e clientes;

2 -  Desdobrar-se para atender a múltiplos stakeholders, interesses, influências, poder e legitimidade diferentes;

3 -  Garantir governança e transparência nos níveis adequados, balanceando compliance e melhores práticas desejáveis, com a abertura de informações estratégicas e/ou sigilosas;

4 -  Equilibrar o curto e o longo prazo, tornando-os um ciclo de resultados e valor;

5 -  Valorizar e medir os ativos intangíveis, adequando prioridades e orçamentos em função de seu poder de diferenciação e vantagem competitiva;

6 -  Utilizar e popularizar o uso da inteligência competitiva para tomar decisões melhores, mais rápidas e fundamentadas;

7 -  Aprender a trabalhar em redes e estimular internamente o trabalho colaborativo;

8 -  Compreender que compete a si responder pela governança do cliente, o principal ativo da companhia;

9 -  Ser capaz de colaborar com competidores, quando for de interesse e/ou impositivo;

10 – Ter tempo e disciplina para pensar e analisar negócios além dos mercados e setores tradicionais de atuação;

11 – Ser capaz de identificar, compreender e escolher as melhores tecnologias e trazê-las para a companhia, a partir das várias tendências e inovações que se apresentam no mercado;

12 – Promover a inovação sistêmica, que esteja ancorada em processos robustos e métricas de premiação adequadas;

13 – Contratar e treinar diretamente os principais talentos e sucessores, estabelecendo uma agenda direta com eles;

14 – Ser capaz de ignorar irrelevâncias que parecem relevantes e descartar informações desnecessárias;

15 – Ser capaz de “cortar na própria carne” quando necessário.

http://www.hsm.com.br/blog/2012/01/os-15-desafios-do-ceo-moderno/#more-13881

Em 2015, China será o maior mercado mundial de consumo

Indicadores internos na China mostram que o consumo no país deve chegar a mais de US$ 5 bilhões em 2015.

Em três anos, a China deve se tornar o maior mercado mundial de consumo, segundo avaliação do ministro do Comércio chinês, Chen Deming, feita na abertura da 1ª Feira Internacional de Comércio e Serviços de Pequim (cuja sigla em inglês é Ciftis).

De acordo com ele, essa tendência ocorre devido ao "acelerado processo de urbanização" e ao "aumento do nível de vida da população".

Chen Deming disse que um dos principais indicadores internos na China mostra que o consumo no país deve chegar a mais de US$ 5 bilhões em 2015. Pelos dados oficiais, o setor de serviços representa 75,7% da economia de Pequim.

Em sua primeira edição, a feira de Pequim atraiu mais de 20 mil empresários, de 82 países e regiões que mantêm vínculos diretos com a China, como Macau. A feira dura cinco dias e abrange 12 grandes setores da indústria de serviços, além das áreas de educação e turismo.

Em 2009, a China superou os Estados Unidos tornando-se o principal parceiro comercial do Brasil. Em 2011, o comércio bilateral cresceu 35,2% ao alcançar US$ 84,5 bilhões, com um saldo de US$ 20,79 bilhões favorável ao Brasil.

No começo deste mês, a presidenta Dilma Rousseff conversou com o primeiro-ministro da China, Wen Jiabao, quando ouviu que os chineses querem "ampliar e aprofundar as relações com a América Latina".
Além disso, Jiabao aceitou convite de Dilma para participar da Conferência das Nações Unidas sobre Desenvolvimento Sustentável (Rio+20), cujas reuniões ocorrem no período de 20 a 22 de junho, no Rio de Janeiro.

Link original: http://www.brasileconomico.ig.com.br/noticias/em-2015-china-sera-o-maior-mercado-mundial-de-consumo-diz-ministro_117340.html

Insatisfeito? Poupe mais - Quem não está feliz no trabalho deve economizar para acumular reservas e mudar o rumo da carreira

Toda ciência é feita de leis universais. As finanças pessoais também, embora não seja uma ciência. Regras como não colocar todos os ovos numa cesta só ou poupar parte dos ganhos para o futuro são multiplicadas por profissionais da área. Uma das regras mais difundidas é a sugestão de poupar cerca de 10% da renda para as necessidades futuras. Se todo trabalhador fizesse isso por 30 anos, ao final desse período teria acumulado um patrimônio que permitiria manter um padrão de vida próximo à média que teve na fase produtiva. Mas toda regra tem exceções.

Uma delas é aumentar o percentual da renda a poupar, caso o interessado se dê conta dessa necessidade depois do ideal, que deveria ser começar a poupar desde o primeiro salário. Quem começa tarde deve se comprometer com um acúmulo maior. Entretanto, cabem críticas a essa tão universal e bem aceita recomendação. Em primeiro lugar, reflita se uma renda próxima à média que você teve na carreira será suficiente para sua aposentadoria.

Será que quem ganha 2 000 reais mensais por 15 anos e depois 6 000 reais mensais por outros 15 conseguirá se manter bem com uma aposentadoria de 4 000 reais mensais? Um aposentado não só gasta mais com saúde como também tem mais tempo livre para o lazer e um círculo maior de parentes, celebrações e relacionamentos. Gastos com o padrão de vida e com os presentes e vestuário para celebrações aumentarão. Além disso, nossa regra universal supõe que todo trabalhador desejará conduzir uma formação de poupança por 30 anos, estará sempre empregado e ainda desejará parar de trabalhar ao se aposentar.

Mas essas premissas podem ser derrubadas em muitos casos. Mudam as premissas, muda a regra. Quem, por exemplo, não está satisfeito com seu trabalho ou tem menor empregabilidade deveria poupar um percentual alto de sua renda para acumular reservas em menor prazo e poder mudar o rumo da carreira. Quem, por outro lado, se sente realizado com a carreira pode poupar menos e estender seu prazo para se aposentar ou até contar com o trabalho na terceira idade, caso sua atividade permita.

Mantenha a mente aberta quando deparar com regras universais, por mais simples que sejam. Uma boa orientação é aquela que atende à sua necessidade, dentro de sua realidade. Se você não é uma pessoa comum, cuidado com generalizações. Dependendo da situação, seu sacrifício pode ser maior ou menor do que a regra sugere.

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Link Original: http://vocesa.abril.com.br/desenvolva-sua-carreira/materia/artigos-gustavo-cerbasi-insatisfeito-poupe-mais-648991.shtml

Seis dicas para espantar o mau humor

Uma pessoa mal humorada incomoda muita gente. Com uma “tromba” no rosto, ela é capaz de afastar as pessoas ao seu redor, estragar o clima de um ambiente e ainda atrair coisas negativas para si. Uma coisa é acordar de vez em quando de mau humor. Outra, é ser taxada de mal humorada. Se este último é o seu caso, pare e faça uma autoanálise e pense como anda a sua vida.

“O mau humor é um sinal de que algo não vai bem. Pode refletir insatisfações, frustrações, cansaço, estresse e outros problemas mais graves como distúrbios hormonais, sofrimentos físicos e psíquicos”, explica a psicóloga Beatriz Cardella, que afirma que a soluçção exige que a pessoa tenha real interesse em se cuidar, se fazer bem e se compreender, mesmo diante das dificuldades da vida.

.....Quando o mau humor é frequente e intenso, a pessoa deve buscar ajuda terapêutica.

Abaixo, listamos seis práticas que podem ajudar os mal humorados, envolvendo alimentação, autoanálise e até a organização da casa:

1 – Faça uma autoanálise
Quando se trata de uma reação ocasional e pontual, é importante que a pessoa reflita sobre a sua vida.“Avalie se está se cuidando, se há alguma indisposição ou má vontade em relação a si mesma. Se está com algum tipo de carência ou magoada com alguém. Enfim, procure compreender por que está reagindo assim”, sugere a psicóloga Beatriz Cardella.

2 – Busque relaxar
“O que pode ajudar também é buscar algo para relaxar, como um lugar acolhedor, mais calmo, e estar em companhia de pessoas agradáveis”, diz Beatriz.

3 – Pratique exercícios
Os chineses recomendam o cuidado com a vida por inteiro: “Bom sono, exercícios regulares mas sem exagero, alimentação de qualidade e a respiração tranqüila”, sugere o acupunturista chinês Hong Jin Pai, no programa “Alternativa Saúde”.

4 – Coma alimentos estimulantes
Há uma série de alimentos que podem contribuir para melhorar o ânimo porque estimulam a produção dos neurotransmissores responsáveis pelo prazer, bem-estar e euforia – entre os quais serotonina, dopamina, noradrenalina e acetilcolina. Neste “cardápio do bom humor” estão: chocolate, aveia, brócolis, espinafre e folhas verdes, frutas oleaginosas (castanha, nozes, amêndoas), frutas (laranja, maracujá e jabuticaba), leite, ovos, pimenta e frutos do mar. Fonte: site do Hospital Israelita Albert Einstein.

5 – Dedique-se ao lado espiritual
Cuidar do seu lado espiritual, fazendo uma reza ou conversando com o seu “superior” pode fazer mais falta do que você imagina. “Uma sugestão é ficar por um tempo recolhida, consigo mesma, buscando uma conexão com seus sentimentos mais profundos, com seus desejos, necessidades e limites”, aconselha Beatriz.

6 – Harmonize a sua casa
Faça uma limpeza em sua casa, tirando aquilo que está quebrado ou que você não usa mais. Deixe apenas o que realmente tem utilidade. Um bom lugar para iniciar a limpeza é pelo guarda-roupa.

Link Original: http://www.advivo.com.br/blog/luisnassif/seis-dicas-para-espantar-o-mau-humor?utm_source=twitterfeed&utm_medium=twitter

Curso Gratuito de Moodle

Está em busca de um curso de Moodle gratuito? Então preste atenção nessa notícia.

Moodle é o acronimo de “Modular Object-Oriented Dynamic Learning Environment“, e é um software livre, de apoio à aprendizagem, executado num ambiente virtual. O programa Moodle é utilizado por muitos cursosonline, pois permite a criação de cursos “on-line“, páginas de disciplinas, grupos de trabalho e comunidades de aprendizagem, estando disponível em 75 línguas diferentes. Conta com 25.000 websites registrados, em 175 países.

Como fazer um curso de Moodle

Se você quer fazer um curso online de Moodle, para lhe ajudar a estudar nesse tipo de ambiente e também aprender como gerenciar o mesmo, você pode fazer o curso que a Floresta Digital está disponibilizando gratuitamente.

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Reuniões chatas? Livre-se delas em 7 passos

No horário marcado, todos se dirigem para a sala de reunião da empresa com suas pastas debaixo do braço e laptops a tira colo. Tomam seus lugares, fazem um breve silêncio, mas antes de começarem a reunião de fato, alguém puxa um assunto sobre algo que tenha visto no caminho. Um assunto sem importância, que acaba levando a outro sobre o final de semana e gostos musicais até que, de repente todos têm palpites a dar sobre melhores seriados e filmes, dicas de culinária, tarô ou qualquer outro assunto que nada tem a ver com o motivo de estarem ali.

E por que é que eles estavam ali mesmo?

Pois é, mesmo que o objetivo das reuniões corporativas muitas vezes não seja claro e tampouco resolvido, a estimativa é que as empresas gastam aproximados 500 mil reais para cada 100 funcionários que desperdiçam tempo em encontros improdutivos. Nos Estados Unidos, onde 11 milhões de reuniões de negócios por dia, uma pesquisa recente da Forbes mostrou que 80% dos executivos estão insatisfeitos com as reuniões que nada resolvem.

“Os líderes de hoje fazem mais reuniões que os de antigamente, porque é uma maneira deles dividirem a responsabilidade das decisões com sua equipe e até de parecerem mais abertos a ideias, mesmo que no fundo sempre a sua palavra final é a que prevaleça”, diz Christian Barbosa, um dos principais especialistas em gestão do tempo no país.

Na opinião de Barbosa, seja lá por qual motivo, uma reunião eficiente de verdade, daquelas que ninguém sai achando que perdeu o mínimo de tempo, teria de ser orquestrada pelo líder com base nos seguintes passos:

Objetivos claros

Só marque reuniões se tiver claro em mente o que deve ser discutido e o que você pretende levar daquele encontro. Também deixe os objetivos bem claros aos demais participantes, se possível por meio de uma pauta enviada previamente.
As pautas estabelecidas serão usadas como um fio condutor durante a reunião, para que ninguém se perca nos assuntos e para que fique claro o que todos devem resolver ali.

Pessoas essenciais

Convocar todas as pessoas envolvidas em um determinado processo, além de seus pares diretos e outros executivos que talvez possam contribuir... quem sabe... sei lá... de repente... é errado. “Quanto menos gente melhor, pois é menor a chance de distração e mais decisões diretas serão tomadas”, diz, Christian.
De acordo com o consultor, três perguntas básicas devem ser feitas pelo líder antes de escolher quem estará na sala de reunião: esse profissional vai decidir alguma ação? Ele vai executar alguma ação que será decidida? Ele me serve como consultor dentro do projeto? Se não, não há motivo para convocá-lo. 

Tempo estabelecido

Boas decisões, quando todos estão inteirados e focados no assunto a ser discutido, levam em torno de 30 minutos. “Se assuntos paralelos, comentários e outras dispersões ficarem de fora da sala, o tempo estimado para a condução é esse”, diz Barbosa. Claro que não dá para seguir essa regra à risca, se houver diversos assuntos a serem tratados ou até se cada um deles for muito delicado. “Ainda assim, duas horas é o tempo máximo necessário para se decidir alguma coisa”, afirma o consultor.Deixe um relógio grande no centro da mesa, bem visível. Assim, você e todos estarão mais conscientes do controle do tempo. Se possível, estabeleça uma meta e compartilhe com os demais.

Fique de pé

A maneira que o líder irá conduzir os encontros é essencial para que ele seja mais (ou menos) eficiente. Christian defende a ideia de que fazer essa condução de pé é melhor para visualizar os participantes de maneira mais direta, direcionar as ideias a serem discutidas com mais facilidade, além de ajudar a controlar melhor o tempo.

Anote tudo

Peça para que alguém faça uma ata, com horário e data, com tudo que foi discutido e resolvido ou não durante a conversa com o intuito de controlar a evolução dos assuntos a cada encontro. As tarefas e metas estabelecidas aos participantes também não podem ser esquecidas. Na próxima reunião, com a ata em mãos, ninguém mais precisará ser lembrado do que já foi discutido ou do status dos desafios já partilhados por todos.
O tempo gasto nos processos de decisão também podem ser controlados com ajuda do documento.

Avalie o processo

Após a reunião, pergunte individualmente aos participantes o que eles acharam do encontro e se há sugestões para tornar o modelo mais ágil. A opinião deles é importante para que você entenda o quanto as pausas para discussões tomam o tempo efetivo deles no trabalho e podem interferir em seus desempenhos.

Escolha o formato

Antigamente, as pessoas preferiam se reunir pessoalmente por acharem que essa era uma maneira de manterem contato visual, facilitar certas negociações e tomadas de decisão. Hoje em dia, em meio a agendas caóticas e rapidez na troca de informações, aliado ao trânsito caótico das grandes capitais, esse hábito não pode ser mais um capricho.
“Depois de cuidar desses itens todos, o líder tem de se perguntar se realmente precisa da presença física da equipe ou não. Se um encontro virtual resolver as questões, o tempo de todos agradece”, diz Christian.

Link original: http://exame.abril.com.br/negocios/gestao/noticias/reunioes-chatas-livre-se-delas-em-7-passos-e-poupe-dinheiro?page=2&slug_name=reunioes-chatas-livre-se-delas-em-7-passos-e-poupe-dinheiro